THE ONE NIGHT STAND~NEVER END TOUR Ⅱ~

2015年6月1日、アメブロから移籍してきました。
書評ブログを装いながら、
中小企業診断士としての活動や終わらない日常のできごとなど
日々のよしなごとを一話完結で積み重ねていきます。
旧ブログタイトルは「40歳からの〇〇学~いつまでアラフォーと言えるのか?な日々~」

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THE ONE NIGHT STAND~NEVER END TOUR~
■noteのマガジンで中小企業診断士情報も更新しています。
兼業診断士の仕事と日常
(過去の診断士ネタは『企業内診断士として』)
 *noteは『 h_chugun 』から。
執筆実績
■2009年スタート。月1回・平日夜に開催する社会人のために勉強会。
八丁堀・まなび塾

【勉強法】中小企業診断士二次試験のためにやったこと

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(2014年8月17日付「企業内診断士として: 【勉強法】診断士二次試験のためにやってきたこと」に加筆修正しました。)


一次試験が終わって一週間。今週末から二次対策を始める方も多いのではないかと思います。

初めて二次を受験される方の中には、
「なにをどうやっていいかわからない」
という人もいるのではないでしょうか。

出身校のガイダンスフォローに入ったりすると
「二次試験の勉強はどんな風にしましたか?」
と聞かれることがよくあります。

自慢できるようなことは何もしていないし、正直に言えば、僕の真似をしたら落ちる可能性が大ですよ、と言いたいところではあるのですが……

でも、少しでも参考になり励ましにもなれば、ということでできる限り正直に書いてみようと思います。
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【読書】会計参謀-会計を戦略に活用する/谷口学

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会計参謀-会計を戦略に活用する-/谷口学



「経理(会計)は誤解されている」
最近、よくそう思います。経理は金勘定であり、終わったことを整理する仕事だと思っている人が多いでしょう。外部からだけではない。経理を担当している人間が、整理仕事だと考えていて、自分を「事務員さん」だと決めてしまっている様子も見受けられます。

偉そうに書きましたが、僕自身が昔はそう思っていました。だから経理を単相するのが嫌で仕方がなかったわけです(苦笑)

もちろん、過去の数字を整理することは大切です。それがすべての出発点。しかし、そこで留まってしまうのは本来の姿ではないのです。

企業は利益を上げなくてはいけません。それが目的だと言わない。企業には理念があり、それを実現していくのが存在目的だとは思います。しかし、その理念の実現していくために、利益を出すことは必須です。どんな立派な理念を掲げようと、キャッシュが回らなければ存続できません。

過去を分析することで、現状を把握し、未来を創っていく。それが本来、経理に求められることだと、最近は考えています。
「経理とは、経営管理の略語だ」
と公言するようになりました。

<目次>
第1章 会計的思考とは何か
第2章 事業ポートフォリオ戦略と事業評価指標
第3章 M&A戦略と企業価値評価
第4章 予算管理とCVP分析、そしてバランススコアーカード
第5章 意思決定会計と不確実性
第6章 資金調達と説明責任

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