THE ONE NIGHT STAND~NEVER END TOUR Ⅱ~

2015年6月1日、アメブロから移籍してきました。
書評ブログを装いながら、
中小企業診断士としての活動や終わらない日常のできごとなど
日々のよしなごとを一話完結で積み重ねていきます。
旧ブログタイトルは「40歳からの〇〇学~いつまでアラフォーと言えるのか?な日々~」

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THE ONE NIGHT STAND~NEVER END TOUR~
執筆実績
■2009年スタート。月1回・平日夜に開催する社会人のために勉強会。
八丁堀・まなび塾

【書評】才能に頼らない文章術/上野郁江

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才能に頼らない文章術/上野郁江



文章術の本はたくさんあります。僕も結構な数の本を読んできました。しかし、編集者の方が書かれたものを読んだのは初めてだと思います。

ライターの方が書いた文章本を読む機会が多いのですが、ライターと編集者では視点が違うと感じる経験は何度もしていたので、「いままでとは違う学びがあるはずだ」と思いながら読みました。

<目次 >
はじめに
第 1 章 編集者はどのように文章を直すのか?
第 2 章 チェックシートを使って編集執筆力を身につけよう
第 3 章 文章基礎力を磨く「編集の文法」
第 4 章 文章表現力を上げる「編集の文法」
第 5 章 文章構成力を鍛える「編集の文法」
第 6 章 文章に求められるロジックとは
第 7 章 共感を得られる文章を書くには
第 8 章 書いてみる、添削してみる!
第 9 章 書き手に求められるメディアマインドとは?
おわりに

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【書評】地元がヤバい…と思ったら読む 凡人のための地域再生入門/木下斉

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「補助金が地方のガンなんや!」

帯にそう書いてあります。補助金とは無関係でいられない立場の人間としては
「そこまで言わなくても・・・・・・」
と思わなくもありません。

しかし、現実に「ガン」と言わざるを得ない補助金の使い方があるのは知っています。補助金獲得が目的化してしまっている事業も見てきました。ですから、帯の言葉を全否定できません。


<目次>
第一章 シャッター街へようこそ
第二章 たった一人の覚悟
第三章 見捨てられていた場所
第四章 批評家たちの遠吠え
第五章 稼ぐ金、貰う金
第六章 失敗、失敗、また失敗
第七章 地域を超えろ
第八章 本当の「仲間」は誰だ
最終章 新しいことを、新しいやり方で、新しい人に

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【書評】自分マーケティング―― 一点突破で「その他大勢」から抜け出す/川上徹也

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自分マーケティング―― 一点突破で「その他大勢」から抜け出す/川上徹也



「一点突破、全面展開」
という言葉があります。

僕はかなり好きな言葉で、毎年手帳に書いています。自分を知ってもらうためにはこのやり方がいいと考えていますし、他人にも勧めています。

しかし、どうすれば「一点突破」できるか、具体策となるとなかなか難しい、というのが実感です。

本書を読むことで「具体的」な戦術を考えるきっかけとヒントが得られると思います。

<目次>
序章 なぜ、あなたに「自分マーケティング」が必要なのか
第1章 自分の商品価値を知っていますか?
第2章 なぜ、あの人は「一点突破」できたのか?
第3章 あなたが「一点突破」する方法
第4章 あなたの価値を高める「三種の神器」
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【書評】世界のビジネスリーダーがいまアートから学んでいること/ニール・ヒンディ

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世界のビジネスリーダーがいまアートから学んでいること/ニール・ヒンディ



原題は「Renaissance of Renaissance Thinking-A New Paradigm in Management」つまり、「ルネッサンス思考のルネッサンス-マネジメントの新しいパラダイム」です。

序章にこう書かれています

ルネッサンスのリーダーが古代ギリシャやローマの知識を求めたように、わたしたちも発展・進化を願うなら、他の時代に目を向ける必要がある。ルネッサンス的思考の「ルネッサンス」、つまりルネッサンス的思考を復興するときがきたのである。(p36)

ルネッサンスは「再生」「復活」を意味するフランス語です。転じて14世紀、イタリアで始まった古典古代(ギリシア、ローマ)の文化を復興しようとする文化運動を指す言葉になりました。
著者が述べているのは、同じように過去の時代に目を向け、その文化を復興させようとというものです。そしてその過去の時代は、「ルネッサンス期」です。

そのような本の邦題がなぜ、『世界のビジネスリーダーがいまアートから学んでいること』になったのか。
これも序章に書かれている次の一節が示していると思います。

ルネッサンスはなぜあれほど大きな成功を収めたのだろう。豊かなアイデアが生まれた背景には何があったのだろう。さまざまなアイデアや革新性をもたらした要因を挙げていくとキリがない。だが当時のようすを振り返ると、どうしても無視できない点が一つある。あの時代にはアートとサイエンス・エンジニアリング・数学・哲学が区別されていなかったのである。(p34)

専門によって細分化されてしまうのではなく、ルネッサンス期のようにさまざまな分野を学び、仕事に活かすことでイノベーションが生まれてくると考えてのです。中でも「アート」は他のサイエンスやエンジニアリング・数学などと比べるとビジネスと距離が離れてしまっています。だからこそ、ビジネスとアートを結ぶことでイノベーションが生まれてくるのだと、著者は考えているのだと思います。

<目次>
序章 ルネッサンス的思考を復興する
第1章 アーティストと起業家の関係
第2章 企業はアートを必要としている
第3章 アートとイノベーション
第4章 アートとスキル
第5章 創造的な組織
エピローグ

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【書評】セゾン 堤清二が見た未来/鈴木哲也

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セゾン 堤清二が見た未来/鈴木哲也



「俺たちが好きだった渋谷は、西武(セゾン)なんだよな、きっと」

高校の同窓会で「最近の渋谷はおもしろくないよね」と話をしていて、なんでだろうと考えたのですが、誰とはなしに「西武(セゾン)」の名前が出てきました。

確実に「セゾン文化」に毒された時代の人間として、興味深く読んだ本になります。

<目次>
【一章】 無印良品
【二章】 西武百貨店
【三章】 パルコ
【四章】 専門店
【五章】 ホテル・レジャー
【六章】 チェーンオペレーション
【七章】 人間・堤清二

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