THE ONE NIGHT STAND~NEVER END TOUR Ⅱ~

2015年6月1日、アメブロから移籍してきました。
書評ブログを装いながら、
中小企業診断士としての活動や終わらない日常のできごとなど
日々のよしなごとを一話完結で積み重ねていきます。
旧ブログタイトルは「40歳からの〇〇学~いつまでアラフォーと言えるのか?な日々~」

中小企業診断士

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THE ONE NIGHT STAND~NEVER END TOUR~
■noteのマガジンで中小企業診断士情報も更新しています。
兼業診断士の仕事と日常
(過去の診断士ネタは『企業内診断士として』)
 *noteは『 h_chugun 』から。
執筆実績
■2009年スタート。月1回・平日夜に開催する社会人のために勉強会。
八丁堀・まなび塾

【執筆】インタビューを担当した記事がWEBに掲載されています(私の起業STORY)

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私の起業STORY


昨年10月、栃木県で女性起業家2名にインタビューをさせてもらいました。その時のことがWEBに掲載されています。

載っているのは、経済産業省の「女性起業家等支援ネットワーク構築事業」の(関東経済産業局圏内担当)に選定された、エキスパート・リンク株式会社が運営している「私の起業スタイル」というサイトです。コンセプトは「女性がそれぞれのライフスタイルに応じた起業を目指す『私スタイル』の起業の起業を応援します。」だそうです。


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【読書】あの同族企業はなぜすごい/中沢康彦

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あの同族企業はなぜすごい/中沢 康彦



「同族企業」にマイナスのイメージを持つ人はまだ多いのでしょうか。

僕の知っている会社(誰が見ても同族企業に見える)には、親族全体の持ち株数を50%以下にしたり取引先に株をもってもらったりして、株を分散させて同族ではない体裁にしている会社もあります。社内からは「同族経営は時代遅れだから脱却すべきだ」との声も一部に上がっているそうです。

企業は公的な存在だから同族で支配をしてはダメだとの考えが広まっていた時代はありました。また、メディアで同族企業が取り上げられる場合、創業家内の骨肉の争いなどのスキャンダル的なものになりがちで、イメージが悪くなってきた経緯もあると思います。
しかし、企業経営の実態を知れば知るほど、同族経営が言われているほど悪いと思えなくなりました。逆に、株式を上場しているがゆえに、本当の意味での成長を阻害されていることもあるのではないか、とも思います。

<目次>
第1章 同族経営は激しい―家族対立も企業成長の原動力
第2章 世代交代はもろ刃の剣―次の成長の好機か消滅への道か
第3章 後継者難の時代、家業を継ぐ哲学―個人の夢と家への思い
第4章 これからの老舗マネジメント―続いてきた、だけでは続かない時代
第5章 脱同族という選択―「その先」にあるものを求めて
第6章 知られざる「もう一つの主役」日本経済に深く根を張る同族経営
第7章 ビッグデータで初検証「同族経営のメカニズム」
第8章 同族だから起きる課題をアカデミズムで斬る

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【過去の執筆】「継がせる覚悟 継ぐ覚悟」~『道経塾』107号 石坂産業(株) 石坂典子社長取材記事~

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(2017年3月6日付「企業内診断士として: 【執筆】道経塾107号に寄稿しました」に加筆・修正をしたものです。)

モラロジー研究所発行の『道経塾』107号(平成29年3月発行)に寄稿しました。
『継がせる覚悟、継ぐ覚悟』
のコーナーです。

石坂産業株式会社の2代目社長・石坂典子さんにお話を伺ってまとめています。

道経塾3月号_2n


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【イベント】企業内診断士シンポジウム ~企業内診断士だから出来ること~多彩な企業内診断士が熱く語る活躍の秘訣

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10月28日土曜日、東京都中小企業診断士協会の秋大会の中で、「企業内診断士交流会」が行われました。今年で8回目。事務局として運営に携わりました。

今回は新しい試みとして
「企業内診断士シンポジウム
~企業内診断士だから出来ること~多彩な企業内診断士が熱く語る活躍の秘訣」
をテーマに開催しました。

企業内診断士交流会

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【過去の執筆】「多様性が共存できる社会を目指して」~『企業診断』2015年6月号 (株)マザーハウス 山崎大祐副社長 取材記事~

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(2015年5月31日付、「企業内診断士として:【雑記】『企業診断』6月号に執筆しました~(株)マザーハウス 山崎大祐副社長 取材記事」に加筆したものです)

『企業診断』 2015年6月号
の「FOCUS―情熱と冷静と―」というコーナーで執筆させていただきました。


マザーハウスの山崎副社長を取材させていただき、記事にまとめたものです。

6企業診断


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