THE ONE NIGHT STAND~NEVER END TOUR Ⅱ~

2015年6月1日、アメブロから移籍してきました。
書評ブログを装いながら、
中小企業診断士としての活動や終わらない日常のできごとなど
日々のよしなごとを一話完結で積み重ねていきます。
旧ブログタイトルは「40歳からの〇〇学~いつまでアラフォーと言えるのか?な日々~」

2017年04月

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THE ONE NIGHT STAND~NEVER END TOUR~
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企業内診断士として』 不定期更新中
■noteもやってます。
『 h_chugun 』
■2009年スタート。月1回・平日夜に開催する社会人のために勉強会。
八丁堀・まなび塾

【読書】人見知りで出不精のOLがコミュニティの女王になった理由 / 中村薫

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人見知りで出不精のOLがコミュニティの女王になった理由 / 中村薫
 


人生に大切な「キャリア」と「お金」の育て方
というセミナーを主催したことがあります。2011年9月23日。講師は田島弓子さんと竹川美奈子さんにお願いしました。

中村さんはこのセミナーに参加してくれていました。序章にそのことが書いてあります。社外のセミナーに初めて参加したときだそうです。しかも、普段は出ない懇親会にも参加しました。

これが、その後の活動のきっかけになっているそうです。人が何か行動に移してくれること、セミナーの主催者としては、これほどうれしいことはないのですが、中村さんは、僕の想定をはるかに超えて、活躍されるようになっています。

<目次>
はじめに
序 章 平凡なOLが「コミュニティの女王」になるまで
第1章 コミュニティは仕組みが9割!
第2章 誰でもセミナーは開ける!
第3章 人見知りでもできるコミュニケーション術
第4章 コミュニティの主催者はタフでゆるい
第5章 コミュニティは生きもの
第6章 ゆるぎないファンの作り方
第7章 ビジネスに活用したい人へ
おわりに

ハンバーグ

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【読書】スピード経理で会社が儲かる―たった1年で利益が1億円アップする生産性革命 / 前田康二郎

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スピード経理で会社が儲かる―たった1年で利益が1億円アップする生産性革命 / 前田康二郎



会社で「総務部経理課」に所属しています。

タイトルに『経理で会社が儲かる』と書いてあったので思わず手に取ってしまいました。経理の実務についてかかれているわけではありません。どのように業務を進めていけばいいのか、具体的な方法が書かれています。そして、なぜそれをすべきなのか、理由も書かれています。

中小企業の経理、もっと言えば事務作業全般にありがちなことが指摘されています。だから、中小企業に勤める経理の人はもちろん、関わる人も読んだほうがいいと思える内容です。

<目次>
はじめに
序章 「遅い経理」が会社を赤字にする!
第1章「過去」を捨ててスピードアップ!
第2章 「資料」を減らしてスピードアップ!
第3章 「ルーティンワーク」を改善してスピードアップ!
第4章 「経理作業」をスピードアップ!
第5章 スピード経理を「定着させる」8つのコツ
第6章 「会社のスピード」を上げる行動習慣
おわりに

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【アーカイブ】入社1年目の教科書/岩瀬大輔

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元記事は、2011年6月3日にアメブロにアップしたものです。
岩瀬さんがまだ副社長時代ですね。

入社1年目の教科書/岩瀬大輔


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【読書】五感経営 産廃会社の娘、逆転を語る/ 石坂典子

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五感経営 産廃会社の娘、逆転を語る/ 石坂典子

 

「謙虚な心、前向きな姿勢、そして努力と奉仕」

このフレーズは、著者の石坂典子さんが代表取締役社長を務める石坂産業株式会社の企業理念です。典子さんが社長に就任するとき、創業者であるお父様にお願いをして決めてもらったそうです。

そして現在、ホームページの「理念」にはこう書かれています。

私たち石坂産業株式会社は、循環型社会のために
産業廃棄物処理はどうあるべきかを考え、みずから行動していきます。
石坂産業HPより)

この理念に従い、業界屈指の「減量化・再資源化率95%」を達成しています(業界平均は80%)。父子で取り組んだ大規模なプラント投資によってこの数字は可能になりました。

また、周辺の不法投棄廃棄物を片付け、生物多様性ゆたかな森づくりを進めています。敷地面積の約87%を、緑地帯と環境施設対策のために使っているのです。それは「里山環境教育フィールド 三富今昔村」の開村へとつながりました。

しかし、三富今昔村はすぐに利益にむずびつくものではありません。それどころか、現在は完全に持ち出しの状況です。

利益にならないことになぜ取り組んでいるのか? その秘密は本書を読んでいけばわかってくるはずです。

石坂産業2


<目次>
はじめに
プロローグ ―― ジャンヌ・ダルクがやんちゃだったころ
第1章【CSV編】グローバルに考え、ローカルに行動する
第2章【リーダーシップ編】しつこいトップダウンに始まり、おおらかなボトムアップに至る
第3章【競争戦略編】値決めは経営。安売りは断固、拒否します!
第4章【人材教育編】「自分で考える」のは面倒くさい? 仕事の醍醐味を伝える
第5章【キャリアアップ編】「社長=父」、この繊細にして偉大な上司の生かし方
第6章【ワークライフバランス編】バツイチのワーキングマザーが、心の安らぎを取り戻すまで
第7章【コミュニケーション編】社長業は、社員とのあいさつ一つから真剣勝負
エピローグ ―― 笑われてもなお、夢を描き続ける

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